进度赶工和快速跟进是PMP考试中非常重要的知识点，尤其在项目进度管理模块中占据重要地位。这两个概念是项目管理中应对进度偏差的两种常见策略，分别代表了在资源有限的情况下，通过调整工作安排来加快进度，或者通过优化资源分配来减少进度延误。在实际项目中，这两种策略常常结合使用，以达到最佳的进度控制效果。进度赶工通常涉及增加资源、加班或使用额外工具，而快速跟进则更多依赖于并行工作、资源重叠或任务调整，以缩短整体项目周期。掌握这两个概念，不仅有助于提高项目管理的效率，还能在实际工作中灵活应对各种进度问题。

进度赶工和快速跟进是项目管理中应对进度偏差的两种常见策略，分别代表了在资源有限的情况下，通过调整工作安排来加快进度，或者通过优化资源分配来减少进度延误。在实际项目中，这两种策略常常结合使用，以达到最佳的进度控制效果。进度赶工通常涉及增加资源、加班或使用额外工具，而快速跟进则更多依赖于并行工作、资源重叠或任务调整，以缩短整体项目周期。

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